Контроль


главная страница Рефераты Курсовые работы добавьте реферат (спасибо :)Продать работу

Поиск понятия

Контроль - это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это системное наблюдение за выполнением планов, заданий и результатами хозяйственной деятельности, обеспечение с помощью информации обратной связи с управляемым объектом.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это не только и не столько одна из его функций.
Контроль - это не только способ убедиться в том, что кампания по продвижению тур продукта реализуется по плану.
Контроль - это проверка чего-либо, направленная на выполнение законов, планов.
Контроль - это проверка чего-либо, направленная на выполнение законов, планов.
Контроль - це процес забезпечення досягнення організацією своїх цілей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - это организация обратной связи, с помощью которой орган и управления получает информацию о выполнении его решений.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - это непрерывный процесс совпадающий в своем развитии с производственным циклом.
Контроль - это непрерывный процесс, совпадающий в своем развитии с производственным циклом.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это проверка качества усвоения учебного мате­риала, установление обратной связи между преподавателем и учащимися.
Контроль - это проверка качества усвоения учебного мате­риала, установление обратной связи между преподавателем и учащимися.
Контроль - це процес забезпечення досягнення фірмою своїх цілей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - це процес забезпечення досягнення цілей організації за допомогою оцінки та аналізу результатів діяльності, оперативного втручання у виробничий процес і прийняття коригуючи дій.
Контроль - це спостереження за процесом функціонування об’єкта й перевірка його відповідності щодо ухвалених управлінських рішень, законів, планів, норм, стандартів, правил, наказів та ін.
Контроль - це одна з аналітичних функцій управління виробництвом, що має аналітичний характер.
Контроль - это процесс обеспечения того, чтобы организация действительно достигает своих целей.
Контроль - это управленческая функция, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет  результатов работы предприятия.
Контроль - это проверка людей и их работы для обеспечения выполнения плана.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это процесс обеспечения того, чтобы орг-я действительно достигает своих целей.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это не только и не столько одна из его функций.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это процесс обнаружения несоответствия фактически достигнутых результатов плановым и коррекция несоответствия.
Контроль - это функция управленческой деятельности.
Контроль - это процесс обеспечения эффективной работы на основе владения информацией об уровне достижения, запланированных результатах и своевременной коррекции возникающих отклонений от первоначального плана.
Контроль - это процесс обнаружения несоответствия фактически достигнутых результатов плановым и коррекция несоответствия.
Контроль - это процесс, обеспечивающий соответствие функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям и направленный на успешное достижение поставленных целей [26, с.
Контроль - це вид управлінської діяльності по забезпеченню процесу, з допомогою якого керівництво підприємства визначає, наскільки правильні його управлінські рішення, а також напрямки здійснення необхідних коректив.
Контроль - это проверка осуществления планов со стороны руководителя, менеджера.
Контроль - це обов'язкова функція менеджменту, є заключною стадією управлінського процесу і відіграє роль зв'язуючої ланки між керуючою і керованою системами.
Контроль - це процес, що забезпечує досягнення цілей організації.
Контроль - это попытка влиять на деятельность ребенка.
Контроль - это процесс обеспечения того, чтобы организация действительно достигает своих целей[3].
Контроль - это попытка влиять на деятельность ребенка.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это деятельность руководителей предприятий и вышестоящих звеньев управления, устанавливающих стандарты, нормы и нормативы, проверяющих и оценивающих соответствие им продукции и корректирующих работу исполнителей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это функция, которая присуща всякому управлению.
Контроль - это процесс обеспечения того, что организация действительно достигнет своих целей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижения целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - это процесс измерения и оценки фактической траектории развития организации и сопоставления ее с плановой  траекторией, позволяющей достичь цели.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - это административная мотивация, достаточная информация, своевременность вмешательства в процессы, их регулирование.
Контроль - это средство с помощью которых организация достигает своих целей.
Контроль - це слідкування за процесом діяльності, а також встановлення реальних витрат і результатів управлінської діяльності, а також її всебічної ефективності.
Контроль - це не підсу­мовування управлінської діяльності /як це часто буває у управлінській практиці/, а постійна профілактична діяльність з нормалізації проходження управлінського процесу .
Контроль - це особливий вид діяльності на підприємстві, який зосереджений на спостереженні за процесом управління та на його оцінці.
Контроль - это функция управления (одна из его функций).
Контроль - это процесс наблюдения и регулирования различных видов деятельности организации с целью обеспечения выполнения организационных задач.
Контроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления, неприятная, однако, для работников предприятия.
Контроль - это поддержка обучающегося.
Контроль - это труд по наблюдению и проверке соответствия процесса функционирования объекта принятым управленческим решениям - законам, планам, нормам, правилам; выявлению результатов воздействия субъекта на объект, допущенных отклонений от требований управленческих решений, от принятых принципов организации и регулирования.
Контроль - це компонент навчального процесу, який полягає в перевірці його результативності.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления, представляющая собой процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это непрерывный процесс, совпадающий в своем развитии с производственным циклом.
Контроль - это возможность управлять финансовой и хозяйственной политикой компании с тем, чтобы получать выгоды от его деятельности.
Контроль - это возможность определить определять финансовую и хозяйственную политику компании с целью получения выгод от ее деятельности.
Контроль - это процесс определения и оценки информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - це підсистема в рамках системи навчання в цілому, яка реалізує притаманні їй функції, яка має свій об’єкт, свої методи [41].
Контроль - это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - це оцінка результатів реалізації маркетингового плану і вживання необхідних заходів по виправленню небажаних наслідків.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления.
Контроль - це замір та аналіз результатів виконання стратегічних планів, планів маркетингу і прийняття заходів, що корегують їх [55, с.
Контроль - це складова частина управління економічними об'єктами та процесами, що полягає в спостереженні за об'єктом з метою перевірки відповідності об'єкта спостереження бажаному та необхідному стану, передбаченому законами, положеннями, інструкціями, іншими нормативними актами, а також програмами, планами, договорами, проектами, угодами [68, с.
Контроль - це повторне повернення до раніше розглянутого питання, його перевірка означає перевірку виконання тих або інших господарських рішень з метою встановлення їх законності та економічної доцільності [73, с.
Контроль - це протистояння, яке висувається проти тверджень, що знаходяться в документах [85, с.
Контроль - це форма зворотного зв'язку, за допомогою якої керуюча система одержує необхідну інформацію про дійсний стан керованого об'єкта та використання управлінських рішень [64,с.
Контроль - це заключний етап управлінської діяльності, що дозволяє співставити досягнені результати з запланованими [67,с.


вверх страницы


© coolreferat.com | написать письмо | правообладателям | читателям
При копировании материалов укажите ссылку.