Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности


главная страница Рефераты Курсовые работы текст файлы добавьте реферат (спасибо :)Продать работу

поиск рефератов

Шпаргалка на тему Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности

скачать
похожие рефераты
подобные качественные рефераты

Размер: 59.86 кб.
Язык: русский
Разместил (а): оксана
28.06.2010
1 2    
Анализ состояния спроса. В основе управления произ-ом и  реализа-ии продукции лежит анализ сбыта и управлением V продаж. В органи-ии составляется смета продаж, являющ-ся составной частью бизнес плана. Смета продаж включает в себя: 1).Предполаг. V реализ. По каждому товару. 2).Ожидаемую цену каждого товара. Эти данные класифиц. по регионам или по представительствам предприятия. Оценка планового V продаж в натуральном выражении обычно начинается с оценки V продаж прошлого периода. Эта величина в отчетном году изменяется с учетом факторов влияющих на реализ. 1).Величина товаров заказанных, но не отгруженных. 2).Планируемой рекламной компанией. 3).Экономической коньюктуры в отрасли и экономики в целом. 4).Произведенных мощностей и результатов рыночных исследований. При исследовании рынка продаж используются  след. Методы 1).Эвристические – основан. На усреднение сведений полученых путем опроса специалистов N=0+4*M+П/6 N-прогноз V продаж, 0-Оптимистическая оценка, М- средняя оценка, П- писиместическая оценка. 2).Трендовое прогнозирование по отдельным товарам или группам товаров N=Nтек.*Т Nтек.-текущий период, Т-темп роста, N-предыдущий период. 3).Факторный анализ, используя корреляционные и регрессивные зависимости V ожидаемых продаж от основных факторов оказывающих на него влияние.
4).Пробный маркетинг (выполняется для новых товаров) при котором производится небольшая партия товаров на реализации, которой изучается возможный спрос. Изучив предполагаемый V продаж в натуральном выражении прогнозируют, выручку путем  умножения на ожидаемую цену товара. Таким образом, V реализации продукции зависит от изменения V спроса и изменения цен на товары. Степень увязки цены и V спроса характеризуется показателем эластичности. Количественная оценка эластичности Э.С.=изменение в V спроса(%) / изменение в цене(%). Если эластичный спрос>1(эластичен) изменение цены на 1% дает более 1% изменения V сбыта. Следовательно, снижение цены вызывает такой рост величины спроса, что общая выручка возрастает.  Э.С.=1 каждый % изменения цены приносит 1% изменения v сбыта. Э.С. <1 (не эластичен) изменение цены на 1% дает менее 1% изменения V 
В2. Анализ Реализации с учетом выполнения планов по ассор-ту, структуре и срокам поставки. Показатели V реали-ии явля-ся одним из обобщающих показателей хозяй-ой деяте-и завершающий этап кругооборота хоз. средств. От него зависит финан-ый результат финансовое положение  платежеспособность. Анализ начинают с определения выполнения  плана и динамики к прошлому периоду. Анализ реализации продукции связан с анализом  выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Сроки поставок необходимо проанализировать путем сравнения сроков фактич. отгрузки с договорными сроками. Желательно что бы отгрузка проводилась равномерно. На выполнения плана по реали-ии влияют: сроки отгрузки, своевременный расчет за реализованн. продукцию. Это зависит от того, что записано в приказе по учетной политике, т.е. для целей налогооблж. реализац. считается по отгрузке или по оплате. На V реали. Оказывает влияние выполнения плана в ассортименте. Ассортимент – перечень наименований продукции.  Выполнение плана в ассортим. проводится путем сравнения фактических данных по каждому виду продукции с запланированным и меньшая из них берется в счет ассортимента. % выполнения плана в ассор-те определя-ся отношением сумм принятой в счет ассортим. к плановому заданию. Лучшим % является 100%. Причины невыполнения плана по ассорт.: ВНЕШНИЕ конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, материальное обеспечение, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей. ВНУТРЕННИЕ недостатки в организации производства, плохое состояние оборудования. Структура –соотношение отдельных видов изделий в общем V. Изменение структуры оказывает влияние на V продукции по реализации и по выпуску в стоимостном выражении, приводит к изменению материалоемкости, с/с, прибыли, рентабельности. Выполнение плана по структуре определяется путем сравнивания фактических данных по каждому виду с фактическими данными при плановой структуре и меньшая из них принимается в счет структуры.
 
В3АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПУЩЕННОЙ и РЕАЛИЗОВАННОЙ ПРДУКЦИИ. НА V  реализации в стоимостном выражении влияет качество продукции. Ее повышение обеспечивает экономию трудовых и материальных ресурсов, позволяя более полно удовлетворять потребности общества, Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее, увели-ие прибыли за счет V продаж и за счет более высоких цен. Качество продукции – понятие характеризующие параметрические, эксплуатацион. потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность долговечность. Различают показатели качества; 1)обобщающие, 2)индивидуальные, 3)косвенные Обобщающие независимо от вида продукции и назначения, это условные показатели: 1)удельный вес новой продукции, в общем, ее выпуске.2)удельн. вес аттестованной и не аттестованной  прдукции.3)удел. вес продукции высшей категории качества. 4)удел. вес прдук. Соответствующей мировым стандартам. 5)удел. вес экспортной прод. в т. ч. в высокоразвитые промышленные страны. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ- единичные исходя из потребительских свойств некоторых видов товаров: 1)полезность(жирность молока, зольность угля и т. д.) 2)надежность (долговечность, безотказность) 3)эстетичность изделия. КОСВЕННЫЕ- штрафы за некачественную продукцию V  и удел. вес забракованной продукции , потери от брака и т. д. Задача анализа в данном вопросе 1)оценка выполнения плана по качеству продукции, 2)определение влияния качества продукции на стоимостные показатели (реализацию, выпуск, прибыль).
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ РАБОТ УСЛУГ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ V РЕАЛИЗАЦИИ.
Конкурент. Прдук. Сложная категория определяющая  как результат производства, так и коньюктуру рынка, а потому измеряется системой показателей, которые не всегда приобретают точную целостную оценку. При оценке  коньюк.  Следует иметь в виду 2 группы показателей отражающих полезность товара. 1)Параметры определяющие затраты потребителя при эксплуатации товара.2)параметры товара котор. Отражает отличие от товаров конкурента.  Если оценивать свой-ва товара, продукции с позиции потребителя то потребитель покупает товар вовсе не для того что бы  его ремонтировать или нести дополнительные расходы. Поэтому конкурент –ть включает в себя аспект качество.  Говоря о конкурентоспособности продукции во многих случаях ссылаются, на цену изделия, но это не всегда правильно. Безусловным должно являться то обстоятельств, что качество продукции  предопределяет цену изделия и его место на рынке сбыта. Обобщающий вывод о конкурен-ти продукции можно сделать на основе сравнения, динамики V реализации продукции в стоимостном и натуральном выражении. Повышение конкурен-ти сопровождается ростом доходности предприятие, которому д/оценки конкурен-ти применяется показатель прибыль/не 1руб. реализ. Продукции. Используются и такие показатели как 1)коэф-ент обновления продукции, 2)средний возраст производимой продукции. Снижение конкурен-ти продукции воздействует на увеличение остатков нереализованной продукции. Готовая продукция на складах и товарах отгруженных. Свидетельством снижения конкуре-ти м/б снижение темпов роста V реализа-ии с темпами роста остатков продукции. Причинами снижения конкурен-ти  м/б 1.снижение качества продукции, 2.насыщение рынка товарами, 3.высокая цена на продукцию, 4.потеря новизны товара. 
ФАКТОРНЫЙ А-З V РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.
А-з показателей реализации проводят за каждый месяц, квартал, полугодие, год, данные сопоставляются с планом с прошлым периодом находят абсолютные отклонения и темпы роста и прироста. На изменение V реализ-ии продукции оказывают влияние:  изменение отгрузки продукции, 1 изменение остатков готовой продукции на начало периода, 2изменение выпуска товарной продукции, 3изменение остатков готовой продукции на конец периода. Изменение остатков товаров отгруженных на начало и конец периода 1сроки оплаты, которых не наступили, 2неоплаченных в срок, 3на ответственном хранении у покупателя.  Если выручки от реализации определяются по отгрузке то V реали-ии продукции определяется Ф=Он+ТП-Ок где Р-реализация, Он- остатки на начало, ТП-товарная продукция, Ок-остатки на конец. Если выручка определяется по оплате, то следует учесть товары отгруженные  Р=Он +ТП+Онотгруж-Ок-Окотгруж. При а-зе выясняют образование сверхплановых остатков на складах несвоевременность оплаты покупателя. При анализе показателей реализации важно проверить выполнение плана по договорам поставки. Выполнение плана определяется нарастающим итогом по предприятию и по отдельным потребителям, по видам продукции и дается оценка выполнению договорных обязательств. % выполнения договорных обязательств %= отгрузки по договорным обязательствам по плану-недовыполнение по отгрузке/отгрузка по договорным обязательствам по плану. Недовыполнение договорных обязательств ведет к изменению выручки, прибыли, выплате штрафных санкций, потере рынка сбыта и влияет не только отрицательно на предприятие, но и на работу торговых организаций, предприятий смежников, транспортных организаций. Особое влияние при анализе уделяется выполнению обязательств по кооперированным поставкам и на экспорт.Следует проверить выполнение контрактов на поставку товаров д/государственных нужд это гарантирует, предприятию сбыт продукции своевременную ее оплату льготы по налогам кредиту и т.д. При анализе необходимо изучить причины увеличения  неоплаченных остатков продукции отгруженной покупателем. Если сроки оплаты ее еще не наступили то это нормальное явление. Просроченная задолженность покупателей за товары затрудняет финансовое состояние предприятия и следует принять меры к взысканию ее. В конечном итоге на V реализации влияет V выпущенной продукции.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ. Этот показатель характеризуется обобщающими и частными показателями  ОБОБЩАЮЩИЕ: материалоотдача=стои-ть пороизведенной продукции/сумма материальных затрат, материалоемкость=сумма материальных затрат/стои-ть произведенной продукции, удельный вес материальных затрат в с/с продкции=материальные затраты/с/с произведенной продукции. ЧАСТНЫЕ: материалоемкость применяется д/характиристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (металоемкость, топливоемкость) а так же для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий.  =стоимость всех материальных затрат /цена реализации(по одному изделию). В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции. Следующ. Фактор – нормы материалов на ед. продукции: цена на материальные ресурсы, цена на продукцию. Влияние факторов определяется способом цепных подстановок. Особое внимание уделяют показателю использования материальных ресурсов к таким показателям относятся: коэффиц-ент использо-ия (коэффи-ент выхода готовой продукции), норма расходов материалов.Киспользов.мет-лов(машиностроение)или коэф. выхода годной продукции(металургич. , химическая, пищевая промышленность)определяется Киспользов. Материалов=вес готовой продукции/вес израсходованного сырья Этот показатель характеризует степень полезного использования материалов (пример вес использованного сырья 1250кг на 1000кг гот.прод. тогда Кпол.испол.=1000/1250*100%=80%) Удельный расход материалов на одну еденицу готов.прод. это обратная  величина Урасх.=1250/1000=1,25. При анализе определяют  степень соблюдения норм. Норм расхода сырья и материалов д/б научно обснованой и прогрессивной. Она состоит из 3 частей 1.чистый2отходы3потери. Отходы м/б повторно используемые в произ-ве. Потери это безвозвратные отходы. Отходы м/б технологическими и организационными. Задача состоит в том что бы бороться м организац. потерями и отходами.Уменьшить расходы сырья на производство 1ед продукции можно путем упрощения конструкций изделия, совершенствованеи техники и т ехнологии производства  заготовки более качественного сырья и уменьшение его потерь во время хранения , недопущение брака, мах использование отходов и т. д.
АНАЛИЗ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ V ПРОИЗВОДСТВА И ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ V ПРОИЗВОДСТВА. Анализ работы промышленного предприятия начинается с изучения показателей выпуска прдукции1задачи анализа :оценка степени выполнения плана и динамики производства продукции, определение влияния факторов на величину выпуска продукции,
Выявление внутрихоз. Резервов по увеличению выпуска , разработка мероприятий по освоению выявленных резервов. V производства продукции м/выражаться в натуральных, условно натуральных и стоимостных измерителях.  Обобщающий показатель V производства получают с помощью стоимостной оценки. Основным показателем V производства является товарная и валовая продукция. Валовая стоимость всей  произведенной продукции и выполненных работ включая не завершенное производство выражается в сопоставимых ценах. Товарная – отличается от валовой тем что в нее не включаются остатки НЗП и внутрихозяйственный оборот. Источником информации для анализа производства являются планы экономического и социального развития предприятия оперативные планы графики отчетность. Анализ начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.  Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе расчета в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске продукции по V, ассортименту качеству, за каждый день нарастающим итогом с начала месяца а так же отклонения от плана.  V производства товарной продукции на предприятии зависит от многочисленных и разнообразных факторов по экономическому содержанию их можно обьединить в группу:1обеспеченность предприятия о/с в т.ч. машинами и оборудованием эффективность их  использования. 2Обеспеченность предприятия сырьем и  материалами  и эффективность использования. 3обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами  и эффективность  использования.   
АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ СОСТОЯНИЯ  И СТРУКТУРЫ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ В ДИНАМИКЕ. Анализ обычно начинают с изучения наличия О/С их в динамике и структуре. Производственную мощность предприятия определяют промышленно производственные фонды. Принято выделять активы активы и пассив. часть производственные фонды к активной части относят промышленно. Производственные фонды , кроме зданий и сооружений. По функциональным признакам о/с делят на здания сооружения передаточные устройства и т.д. транспортные средства , оборудование , инвентарь. Анализ проводят по видам о/ф принимая во внимание их стоимость на начало периода поступления и выбытия за период и остатки на конец периода. Структура о/с – удельный вес в общем V анализируется путем сравнения данных на конец периода с данными на начало. Рост удельного веса активной части о/с оценивается положительно. Важное значение имеет техническое состояние о/ф оно харак-ся показателями: Коб-коэфициент обновления Коб=Стои-ть введенных ОПФ/стои-ть ОПФ на конец периода, Квыбытия=стои-сть выбывших ОПФ/стоим-ть ОПФ на начало периода, Кприроста=СУММАприроста ОПФ/стои-ть ОПФ на начало периода, Кизноса=СУММАизноса ОФ/первоначальная стои-ть ОФ на соответствующ. Дату, Кгодности=остаточная сто-ть ОФ/первонач.стои-ть ОФ. Для характи-ки возрастного состава и морального износа фонды группируются  по первоначальной эксплуатации (до 5лет,5-10,10-20) Далее изучается обеспеченность предприятия ОПФондами показателями характеризу-ми обеспеченности являются фондовооруженность труда и техническая вооруженность труда Фондовооруж.=Среднегодовая стоимость промышленно производственных фондов(ППФ)/среднесписочная численность рабочих в наибольшую смену, Уровень технического вооружения=Среднегодовая стоимость производственного оборудования/среднесписочная численность рабочих в наибольшую смену. Темпы роста технического вооружения сопоставляют с темпами роста производительности труда желательно ч/б темп роста производительности труда опережал темпы роста технического вооружения.
  АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и професиям  с плановой потребностью. Д/оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих расчитанных на средневзвешанной арифметической. Если фактически средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда  это может привести к выпуску менее качественной продукции.  В процессе анализа изучают изменение в сотсаве рабочих по возрасту, образованию, стажу работы. Д/характеристики движения рабочей силы расчитывают и анализируют показатели Коборота по приему=количество принятого на работу персонала/ среднесписочная численность персонала  Коборота  по выбытию=количество уволившихся работников/среднесписоч численность К текучести кадров=количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/среднесписоч численность  К постоянства персонала =количество работников проработавших весь год/среднеспи численность. При анализе изучают причины увольнения (по собственному желанию сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и т. д.) Анализ  обеспеченности трудовыми ресурсами  увязывают с выполнением плана социального развития предприятия.(строительство жилья, дет садов профилакториев и т. д.) Напряжение  в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами м/б снято зя счет более полного использования раб силы роста производительности труда,  комплексной механизации и автоматизации, совершенствование технологии и организации производства. В процессе анализа д/б выявлены резервы сокращения раб силы .Полноту использования трудовых ресурсов можно оценивать по количеству отработанных дней  и  часов одним работником за анализируемый период и по степени использования  фонда рабочего времени. Такой анализ проводят  по каждой категории работников и по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию Если отработано меньше дней  и часов  чем запланированно то можно определить  сверхплановую потерю раб времени . После определения сверхплановых потерь  раб времени изучают причины их образования. Причины м/б субьективными и обьективными  дополнительные отпуска по разрешению администрации, заболевания, прогулы, простои, получение брака и его исправление. Сокращение потерь раб времени   один из резервов  увеличения  выпуска продукции.
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОБЬЕМ  ПРОИЗВОДСТВА. При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда . производительность труда характеризуется ситстемой показателей: ОБОБЩАЮЩИЕ- среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка 1 рабочим а так же среднегодовая выработка на 1 работающего .ЧАСТНЫЕ-затраты времени на производство 1 продукции  определенного вида (трудоемкость) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко день или человеко час. ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ-затраты времени на выполнение 1 определенного вида работ или обьем   выполненых работ в 1 ед. времени. Обобщающим показателем при анализе является  среднегодовая выработка продукции 1 работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса  последнего в общей численности  промышленно-производственного персонала, от количества отработанных рабочими дней и продолжительности рабочего дня. В основе анализа лежит среднечасовая выработка от нее зависит  среднедневная и среднегодовая. Выработка связана с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценкой. В изучении влияния факторов на уровень сред часовой выработки используются приемы корреляционно-регриссионного анализа. В много факторную корреляционную  модель средне часовой выработки можно включить след. факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда, %рабочих имеющих высшую квалификацию, средние сроки службы оборудования и т.д. Добиться повышения производительности труда можно за счет: снижение трудоемкости продукции путем внедрения мероприятий технического прогресса, комплексной механизации и автоматизации производства , замены устаревшего оборудования более прогрессивным , сокращение потерь рабочего времени.
АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ ПРОИЗВОДСТВА. Органнизационно-технрческий уровень производства  влияет на выполнение производственной прграммы  рост производительности труда, снижение с/с и повышение рентабельности. При решение сложных задач  ускорение НТП, важное место  отводится анализу достигнутого технического уровня и организации производства. Для этого используют систему показателей характеризующая: качество продукции, технический уровень производства его механизацию и автоматизацию, степень совершенства применяемой технологии, организацию производства труда и управления. Анализ технического уровня производства в следующем направлениях: обеспеченность предприятия средствами труда,  внедрение и освоение  прогрессивной техники и технологий. Уровень механизации и автоматизации производственных процессов отражается не только количественным соотношением  механизированного ручного труда а так же качественную сборку механизаций  , степень совершенства машин, применение многостаночного обслуживания и т.д. Наиболее обобщающим показателем технического вооружения является  фондовооруженность труда Этот показатель увязывают с производительностью труда и рассматривают в динамике  фондоотдача*фондовооруженность=V выпущеной продукции /среднегодовую стоимось о/с*среднегодовая стоимость о/с промышленно производственных фондов/среднесписочная численность=Vвыпущенной прдукции/среднесписочную численность Показателе характеризуется уровень прогрессивности технологичес. процессов  является так же трудоемкость продукции. Чем ниже трудоемкость изделия отдельные операции при прочих равных условиях  тем совершеннее техника к показ организ техническ  уровня являются показат использ предметов труда  это нормы расходов и их выполнения. Факторы влияющие на измениние  норм расходов материалов делится на технические и организационные.К техническим факторам экономии материалов относятся совершенствование кон-ии изделий технолог. процессов производства технолог. оснащения . Организационнык факторы экономии материальных ресурсов это внедрение предметов норм раз-ие специализ коопперирования улучшения пла-ия т орга-ие материально технического  снабжения. Для хар-ки внеш-их связей
Предприятия по постав-м полуфабрикатов и комплектующих изделий используется коэф. кооперирования =стоимость комплектующих и покупных изделий полуфабрикатов поступивших от заводов поставщиков/с/с изделия в целом.
 Уровень организации производства характеризует коэффициент ритмичности.. Размеры и структура пром предприятия определяют структуру его органов управления. Эффективность управления во многом связана со специализацией и кооперированием предприятия. Уровень специализации  и кооперирования производства характеризуется различными показателями: удельным весом профелирующей продукцией в общем V произволства. Для рацион-ной орга-ии и поиска резервов улучшения деятельности предприятия важное значение  имеет группиров мероприятий по стадиям производства (снабжение производство сбыт) По срокам использования резервы улучшения деятельности делятся на текущие реализуемые в течение года. И перспективные в течение 5 лет.
    продолжение
1 2    

Добавить шпаргалку в свой блог или сайт
Удобная ссылка:

Скачать шпаргалку бесплатно
подобрать список литературы


Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности


Постоянный url этой страницы:
Шпаргалка Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности


Разместите кнопку на своём сайте:
Рефераты
вверх страницы


© coolreferat.com | написать письмо | правообладателям | читателям
При копировании материалов укажите ссылку.